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北汽福田賈會斌:PMP成績5A的經驗分享

作/轉載者:項目管理者聯盟   發布時間:2018/10/8   點擊:4115    

  一、PMP學員自我介紹:

  我叫賈會斌,2010年碩士畢業于河北工業大學,到現在工作八年半,先后就職于三家單位,F在的工作單位是北汽福田汽車股份有限公司(簡稱北汽福田)。北汽福田是一家跨地區、跨行業、跨所有制的國有控股上市公司,北汽福田是中國汽車行業自主品牌和自主創新的中堅力量。

  我所在的部門-戰略聯盟管理部是屬于集團總部下設的一級部門,主要工作職責是與戰略合作伙伴進行戰略聯盟合作、維護合作伙伴關系、監督管理與戰略合作伙伴之間的項目管理工作。

  我現在的工作職責主要分為兩部分:第一部分是福田康明斯國六產品的項目開發管理;第二部分是現產品質量改進項目管理。這兩部分職責對項目管理能力的要求還是比較高的。


北汽福田汽車股份有限公司 戰略聯盟管理部

福田&康明斯合作項目經理 賈會斌

項目管理者聯盟2018年6月期PMP學員


  二、PMP備考經歷與經驗:

  我雖然從事管理類工作多年,有相對比較豐富的管理經驗,但在平時的工作中,仍舊會感覺到管理思路和管理知識是零散的,很早之前就有學習PMP的想法,希望能把這些零散的知識系統化。也是一個偶然的機會,我了解到我們部門有個同事在項目管理者聯盟學習PMP,學習感受很不錯,我也就萌生了學習PMP的念頭,于是就趁熱打鐵,我同事把我推薦給了項目管理者聯盟的張老師,自此,開啟了我的PMP學習之旅。事實證明,通過PMP的學習,梳理并統一了我之前的那些零散的管理知識,進而形成一套項目管理理論和思路。

  學習PMP我覺得最重要的一點就是聽老師的話,聽肖老師和高老師的話。肖老師說看書咱們就看書,高老師讓我們做習題那我們就做習題。

  我們這一期學員趕上了教材的版本更替,也就是PMBOK從第五版升級到第六版。PMBOK第五版我也大概的瀏覽過,我覺得第五版和第六版還是有很大的變化的,尤其是新加入了敏捷項目管理,同時也刪減了一些內容。在拿到PMBOK第六版之后,首先按照肖老師的指導自己先通讀了一遍,在讀的過程中把不太懂和沒太大感覺的內容圈出來,然后在肖老師講課的過程中,著重注意理解這部分內容。

  知識體系講解階段:在肖老師整個授課的過程中,肖老師通過幽默詼諧的授課方式把五大過程組、十大知識領域相關的知識點串起來進行講解,并且針對每一個晦澀的知識點都通過列舉一些通俗易懂的例子以便更有助于我們理解和記憶。

  PMP考試沖刺階段:PMBOK里有好多概念和知識點都是比較相近,很容易混淆。高老師在劃重點的過程中,把這些容易混淆的知識點都提煉到他的那本《高老師帶你劃重點》里,對于強化我們對知識點的理解幫助很大。高老師這本書我大概讀了3-4遍,我覺得對我的提升有很大幫助,同時高老師授課風格詼諧幽默,很容易帶動同學們聽課的積極性,你想犯困都很難。

  PMP考試?茧A段:在做題和?歼^程中,我經常會犯一些低級的錯誤,有些題甚至就是不會的或者蒙的,這類習題一定要重點標記出來,在以后的復習過程中要著重去理解。如果某一題做錯了,要自己去翻書上對應的知識點,把知識點和老師講題的內容串起來理解更有助于提高。

  6月份的PMP考試涉及教材改版的問題,內容有新增也有刪減。肖老師和高老師為了避免我們在考試中吃虧,把新增和刪減的知識點都做了補充講解,而且事實也證明了,在正式考試的時候雖然說教材改版了,但是考試題庫并沒有更改,考題里新增了一些敏捷的考題,但是已刪減的內容考題里還是存在的。

  還有一點就像老師們提到過的考試的時候英文原題是最正宗的,因為中文版的題目并不是專業人士翻譯的,看中文題目會比較晦澀難懂,所以如果做一道題中文看不懂的話還是得看英文原題,這樣更有助于理解題目意思。

  項目管理者聯盟做的非常完善,教室選得位置也不錯,交通便利、環境優美,肖老師的培訓、高老師的?己痛v設計的都很到位,后勤工作也很用心。PMP本身是一套非?菰锏睦碚,怎么把PMP講的通俗易懂,我覺得非常難,非常需要技巧,肖老師和高老師就做到了這點。尤其是高老師授課跟講單口相聲似的,就跟那位很出名的考研界段子手張老師差不多?傮w來說,我對本次在項目管理者聯盟的學習經歷還是非常滿意的,如果滿分是10分的話,我覺得項目管理者聯盟至少可以得到9.5分。

  回顧來看,我覺得參加PMP學習最大的收獲就是把我已有的一些零散的不成體系的管理思路串在了一起,形成了一套完整的項目管理體系。當然這些體系還需要更多的時間和實踐來印證。參加項目管理者聯盟的PMP培訓與考試是我職業發展中非常愉快與收獲的一段經歷!


  

  項目管理者聯盟PMP認證培訓服務始于2003年,是目前國內PMP培訓領域最具知名度的PMP機構。項目管理者聯盟PMP榮譽客戶包括用友軟件、方正集團、惠普HP、中科軟、中國銀聯等國內知名高科技企業。項目管理者聯盟PMP認證培訓服務實行全流程規范服務,世界500強知名企業高級經理師資,課程實戰,通過率高,是國內PMP認證培訓服務的優秀品牌。


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  項目管理者聯盟擁有下列機構頒發的培訓資質:

  國家外國專家局培訓中心授權項目管理培訓合作伙伴(國內第一批)

  國家外國專家局培訓中心授權產品管理培訓合作伙伴(國內第二家)

  美國項目管理協會PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(國內第一批)

  美國產品開發管理協會PDMA授權培訓機構(國內第一批)

  項目管理者聯盟目前是北京項目管理協會創始成員單位與常務理事單位、中國項目管理研究委員會理事單位與中國軟件行業協會過程改進分會理事單位,長期專注于項目管理與產品管理領域。項目管理者聯盟與共創國際多次主辦和協辦全國性的項目管理學術與應用高峰論壇及會議,長期舉辦國際項目經理(PMP、PgMP、PfMP)認證課程、產品經理NPDP課程、技術經理PBA商業分析課程與ACP敏捷開發課程、工信部項目經理課程,為企事業單位培養超過50,000名項目經理與產品經理。


新聞來源:新聞-聯盟
發布時間:2018/10/8 
項目管理者聯盟[mypm.net]

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評論人:曾紅 時間:2019/7/24
評價很中肯
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